「取締役」のキャリアパス分析

■取締役とは？執行役員との違いと責任範囲と権限について 取締役とは一般に会社の経営陣／役員のことを意味し、その会社のNo.1やNo.2～5(程度)を指すことが多い。会社の重要事項は彼らが集結する取締役会にて決定される。執行役員があくまで社内の肩書(営業マネージャーなどと同じ)であるのに対し、取締役は会社の経営に責任を負うものとして会社の登記簿やHPに公に氏名が記載される。また、正社員雇用ではなく任期性の契約となるため、いわゆる労働基準法の範囲外となり、終身雇用ではなくなり、失業しても失業保険が適用されない。 一口に取締役と言ってもその業務範囲は様々であり、1つの領域に責任(管掌)を持つのが一般的であり、その責任範囲はCxO、◯◯責任者、◯◯管掌、◯◯部長などと様々な形で呼び表される。その責任範囲は、営業責任者や技術責任者などというように職能で責任範囲が区切られることもあれば、◯◯事業部長などのように事業ごとで区切られることもある。 ・取締役　COO(≒No.2) ・取締役　CFO(財務責任者) ・取締役　CTO(技術責任者) ・取締役　営業責任者 ・取締役　◯◯事業部管掌　など 自分の管掌範囲については全責任と権限を持つとされるが、全社にまたがる意思決定に関しては、CEOやCOOなどの許可を仰ぐか、取締役会で決議することが一般的である。CEO＞COO≧CFO≧CTO＞その他の取締役、などの並び順が一般的であり、取締役の中でもHPに記載されている順などで序列があることが多い。ただし、この辺りの事情は個社ごとに大きく異なる。 給与レンジは日本の場合、中小で1,000万円～というのが相場であるが、創業期の場合は事業が立ち上がるまで給与をぐっと抑えて会社に金を残すというケースもある。 今回の集計は上記のように様々いる取締役をすべて混ぜて平均を取ったものである。COOやCFOなどのキャリアについてはそれぞれ個別のページをご覧ください。 ■「取締役」経験者のファーストキャリア 「取締役」経験者847人のファーストキャリアを見ると、大手出身がやや多めだが、ベンチャーや中小出身も多く、出身企業のフェーズは様々であった。 1. 大手 324人　38.3% 2. ベンチャー　211人　24.9% 3. 中小　195人　23.0% 4. 外資／海外勤務　86人　10.2% 5. メガベンチャー　64人　7.6% 同様に職種を見ると、営業出身者が最も多く、次いでエンジニアであり、多くが現場での下積みからスタートとしている。その他、コンサルや金融系、新規事業立ち上げと続く。 1. 営業(セールス)　107人　12.6% 2. エンジニア　98人　11.6% 3. コンサル／シンクタンク　58人　6.8% 4. 証券／投資銀行　52人　6.1% 5. 新規事業／ビジネス開発・推進　36人　4.3% 6. 監査法人／内部監査　33人　3.9% 7. 銀行　28人　3.3% 8. 代表取締役／CEO　25人　3.0% ■取締役になるまでの経験・キャリアパス 「ファーストキャリアから取締役になるまで」を同様に集計すると、ベンチャーの経験者が大きく増えている。また、取締役になる前に、起業や自営業を経験する者も20％程度存在し、キャリアのどこかでアーリーステージを経験するのが王道のようである。3人に1人は大手とベンチャーの両方を経験している。 1. ベンチャー　468人　55.3% 2. 大手　377人　44.5% 3. 社内昇進／部署異動　340人　40.1% 4. 中小　274人　32.3% 5. 外資／海外勤務　155人　18.3% 6. メガベンチャー　134人　15.8% 7. 起業　89人　10.5% 8. グループ会社／支社　77人　9.1% 9. 創業期　60人　7.1% 10. 自営業／フリーランス　45人　5.3% 同様に職種を見ると、執行役員からの昇格が多く、経験としては新規事業立ち上げ、事業部長やCEOなどが増えており、下積みを経て事業立ち上げや責任者を経験する流れが多い。 1. 執行役員　152人　17.9% 2. 新規事業／ビジネス開発・推進　137人　16.2% 3. エンジニア　122人　14.4% 4. 代表取締役／CEO　120人　14.2% 5. コンサル／シンクタンク　105人　12.4% 6. 事業部長／責任者　93人　11.0% 7. 営業(セールス)　89人　10.5% 8. 証券／投資銀行　72人　8.5% 9. M＆A業務／アドバイザリー　56人　6.6% 10. 経営企画(事業企画)部長／管掌　52人　6.1% 11. マーケ／WEBマーケ／ブランディング　49人　5.8% 12. 経営企画(事業企画)　46人　5.4% 13. 営業(セールス)部長／管掌　46人　5.4% 14. 監査法人／内部監査　45人　5.3% ■取締役へのなり方 取締役へのなり方を見ると、最も多いのが社内昇進でベンチャーに転職→実績を出して昇進という流れである。同様に、創業期にジョインして空いている取締役ポジションに就任するというのが20％弱、ベンチャーに取締役として呼ばれるというのが15％弱と続く。また、ある程度の規模の企業の場合には、課長～部長クラスの若手を少し小さめの子会社に異動させ、そこで取締役などの役員を経験させるというパスもある。いずれにせよ、取締役になるためには、何らかの領域でその会社の代表となれるレベルになる必要がある。 1. 社内昇進／部署異動　437人　51.6% 2. ベンチャー　124人　14.6% 3. グループ会社／支社　80人　9.4% 4. 共同創業者　57人　6.7% 5. 創業期　50人　5.9% 6. 創業メンバー　45人　5.3% ■取締役よく兼務される職種(≒掌握範囲) 取締役の管掌範囲はそれぞれ以下の通りである。概ね取締役内による序列順であり、その企業にそのポジションが設置される順でもある。 1. CTO ／VP of Engineering　86人　10.2% 2. COO／副社長　85人　10.0% 3. CFO／経理・財務責任者　72人　8.5% 4. 事業部長／責任者　56人　6.6% 5. 経営管理部長／管掌　46人　5.4% 6. 営業(セールス)部長／管掌　33人　3.9% 7. 経営企画(事業企画)部長／管掌　32人　3.8% ■取締役後のキャリアパス 取締役後の行き先を見ると、社内もしくはグループ会社に役割を変えながら残るケースが最も多い。次点が別のベンチャーに転職、起業と続く。 1. 社内昇進／部署異動　255人　30.1% 2. ベンチャー　115人　13.6% 3. グループ会社／支社　91人　10.7% 4. 起業　65人　7.7% 職種を見ると、CEOが最も多く中でも子会社の社長を兼任するというケースが多い。また、会社のフェーズに応じてCxOに就任することというのも一般的である。別の企業に行く場合にも、いわゆる役付になることがほとんどで、何らかの責任者クラスや執行役員以下になることは稀である。 1. 代表取締役／CEO　205人　24.2% 2. 取締役　157人　18.5% 3. COO／副社長　77人　9.1% 4. 執行役員　60人　7.1% 5. 事業部長／責任者　36人　4.3% 6. CFO／経理・財務責任者　34人　4.0% 7. CTO ／VP of Engineering　32人　3.8% 8. 社外取締役／顧問　24人　2.8% 9. 経営管理部長／管掌　23人　2.7% 10. CHRO／人事責任者　23人　2.7% ※調査対象は、直近5年の上場企業、大型調達(5億円以上)ベンチャー、売却エグジットしたベンチャーの役員・元役員 ※公式HP、有価証券報告書、SNS、インタビュー記事などの情報を元に作成 ※具体的な「取締役」のキャリアパス事例は本ページ下よりご覧ください