「CTO／VPoE」のキャリアパス分析

■CTO ／VP of Engineeringのファーストキャリア CTO ／VP of Engineeringの169人のファーストキャリアを見ると、ベンチャー出身・大手出身がそれぞれ同程度であった。また、中小企業出身者も多く、他のCxOと比較しても出身企業のフェーズは様々であった。 1. ベンチャー　50人　29.6% 2. 大手　45人　26.6% 3. 中小　33人　19.5% 4. 起業　15人　8.9% 5. 外資／海外勤務　14人　8.3% 6. メガベンチャー　11人　6.5% 同様に職種を見ると、いきなりCTOというケースは稀で、大部分がエンジニアであった。学生時代からベンチャーでインターンをしていたり、最初から起業もしくは自営業としてCEO兼エンジニアというケースも多い。 1. エンジニア　104人　61.5% 2. 代表取締役／CEO　12人　7.1% 3. インターン／アルバイト　11人　6.5% 4. 研究開発　10人　5.9% 5. CTO ／VP of Engineering　7人　4.1% 6. 新規事業／ビジネス開発・推進　6人　3.6% ■CTO ／VP of Engineeringになるまでの経験・キャリアパス 「ファーストキャリアからCTO ／VP of Engineeringになるまで」を同様に集計すると、ベンチャー勤務の比率が大きく上昇している。同様に起業・フリーランス経験も増えており、合わせると4人に1人程度は自営業もしくは起業経験があることになる。 1. ベンチャー　97人　57.4% 2. 大手　50人　29.6% 3. 中小　40人　23.7% 4. 社内昇進／部署異動　36人　21.3% 5. メガベンチャー　28人　16.6% 6. 起業　28人　16.6% 7. 外資／海外勤務　22人　13.0% 8. 自営業／フリーランス　17人　10.1% 同様に経験職種を見ると、上記のファーストキャリアと比較して、取締役などの役員経験、新規事業／ビジネス開発のビジネス経験、マネジメント経験が増加している。 1. エンジニア　120人　71.0% 2. 取締役　37人　21.9% 3. 新規事業／ビジネス開発・推進　30人　17.8% 4. 代表取締役／CEO　28人　16.6% 5. 技術部長／エンジニアリングマネージャー　22人　13.0% 6. 研究開発　10人　5.9% 7. リードエンジニア　9人　5.3% 8. 事業部長／責任者　7人　4.1% 9. 商品開発(サービス企画)　7人　4.1% 10. ITコンサル　7人　4.1% 大きく分けると以下の3つのパスが存在するようである。 ・エンジニア→起業→ベンチャーCTO ・エンジニア→ベンチャーなどで新規事業立ち上げを経験→ベンチャーCTO ・エンジニア→大手やメガベンチャーでマネジメントを経験→ベンチャーCTO ■CTO ／VP of Engineeringへのなり方CTO ／VP of Engineeringへのなり方を見ると、COOと同様に、創業期にジョインするか、ベンチャーにて成果を出して社内昇進するのが基本となる。 1. 社内昇進／部署異動　59人　34.9% 2. ベンチャー　32人　18.9% 3. 共同創業者　24人　14.2% 4. 創業期　21人　12.4% 5. 創業メンバー　20人　11.8% 6. グループ会社／支社　6人　3.6% 共同創業～創業期にCTOとしてジョインするケースが40％弱を占め、この比率はCxOの中で最も高い。その会社の「初のエンジニア」になるというケースも少なくない。この場合には、会社のフェーズ的にCTOというよりも採用やチームビルディングなど開発部門を立ち上げる力が求められることが多い。 また、社内昇進もその内情を見ると、創業期orベンチャーに入社しCTOが設置されるタイミングで昇格というケースがほとんどで、CTOが交代するケースは極めて稀である。リードエンジニアやエンジニアマネージャーを経る場合もあるが、いきなりCTOに昇進するケースも少なくない。いずれの場合もその企業としての初CTOというケースが多く、CTOが居ないベンチャーに入社→CTOを設置する際にそれに合わせて昇進、というパスと考えられる。 ある程度設立年数が経っているベンチャーにいきなりCTOとなるというケースも20％程度を占めるが、この場合は、COOなどと同様に、他の会社で役員をやっていた、開発実績が豊富、起業していたなど、すでに同程度の実績がある場合が多い。一般にCTOを中心にエンジニアチームが組織されるため、すでにCTOが存在していて後から入社した人がCTOと交代するというパターンはあまり多くない。 VP of Engineeringはまだ日本ではまだ事例があまり多くないが、CTOがいる組織で後から設置されることが多く、CTOが埋まっている状態で後から採用した人員用のポジションとも言える。ただし、稀にVPoEの方が経営が得意でCTOの方がマネジメントが得意のため、CTOを交代というケースもある。 ■CTO ／VP of Engineeringとよく兼務される職種 CTOはほどんどの場合で取締役CTOであるが、稀に執行役員CTOという場合もある。下記の集計は公式ページなどに明記されている場合のみカウントしているが、単にCTOという場合もある。 また、特に創業期はCOO兼CTOや、COO兼CPO、子会社や部門の立ち上げを兼務したCTOというケースもまま見られた。明記はせずとも実態は近しいケースは下記の集計以上に多いと想像される。 1. 取締役　67人　39.6% 2. 執行役員　24人　14.2% 3. 代表取締役／CEO　3人　1.8% 4. COO／副社長　2人　1.2% 5. 新規事業／ビジネス開発・推進　2人　1.2% 6. 子会社／支社／拠点立ち上げ　2人　1.2% 7. 部門立ち上げ　2人　1.2% 8. CPO／プロダクト責任者　2人　1.2% ■CTO ／VP of Engineeringとは？主な役割とCTOとVP of Engineeringの違いについて CTOの正式名称はChief Technology Officer、日本語訳で「最高技術責任者」であり、主に技術面に責任を持つ役員を指す。一口に「技術面に責任を持つ」と言えども、企業のフェーズや事業モデルに寄って役割は異なり、 ①技術面からの経営・戦略の企画（COO寄り） ②研究開発／調査(研究開発寄り) ③プロダクトの開発(CPO寄り） ④エンジニアチームの採用・立ち上げ・マネジメント(VPoE寄り※後述) など、その重心は様々である。 企業規模が大きくなるほど経営寄りになり、創業フェーズほどエンジニアマネジメントやプロダクト制作などの実務寄りになることが多い。 CTOと近しい職種としてはVP of Engineeringがあり、CTOに次ぐ技術面でのNo.2として、最近日本でもベンチャーを中心に設置する企業が増えている。企業規模が大きくなるにつれて、上記①～④の仕事がすべてCTOに降りかかることとなるため、 ・CTO：経営面に集中 ・VPoE：エンジニアチームの採用～立ち上げ～マネジメント面でのトップ などの住み分けをするのが一般的であるが、こちらの役割分担もかなり流動的である。 ■CTO ／VP of Engineering後のキャリアパス CTO ／VP of Engineeringになった後の行き先を見ると、今回は一社でずっとCTOをやっているケースは除いているが、それでも社内もしくはグループ会社に役割を変えながら残るパスが最も多い。次点が別の企業のCTOを歴任するというケースでこの場合は、創業期というよりもやや大きめのベンチャーやメガベンチャーに招聘されるケースが多い。 1. 社内昇進／部署異動　50人　29.6% 2. ベンチャー　30人　17.8% 3. グループ会社／支社　18人　10.7% 4. 起業　9人　5.3% 5. メガベンチャー　8人　4.7% 職種を見ると、CTOを続けるのが最も多く、次点がCTO→CEOであった。本体CTO→子会社CEOを歴任するというのがよくあるパスだが、起業するというケースも珍しくない。またビジネス寄りに担当範囲を拡大し、CTO→COOや事業部長というパスも最近増えてきている。 1. CTO ／VP of Engineering　56人　33.1% 2. 取締役　35人　20.7% 3. 執行役員　30人　17.8% 4. 代表取締役／CEO　23人　13.6% 5. 事業部長／責任者　7人　4.1% 6. COO／副社長　6人　3.6% CTOを継続する場合でも、 ・VPoEおよびCPOなどを採用し、自分は経営側に注力する ・採用や育成、チームビルディングに注力する ・新規事業立ち上げに再注力する など企業フェーズおよび、そのCTOの特性に応じて動き方は大きく異なる。中には採用とマネジメントに特化して、実質的にはCHROとして動いているケースもあった。 ※調査対象は、直近5年の上場企業、大型調達(5億円以上)ベンチャー、売却エグジットしたベンチャーの役員・元役員 ※公式HP、有価証券報告書、SNS、インタビュー記事などの情報を元に作成 ※具体的な「CTO ／VP of Engineering」のキャリアパス事例は本ページ下よりご覧ください